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对业主投标工作流程 天易娱乐代理天易娱乐天易娱乐游戏平台平台如果接个工程天易娱乐的业务,要怎么做?需要和业主了解什么情况,希望给我个详细的工作流程!!

2018-07-09 来源:编辑

工程招投标工作中,有一些什么流程?各部门(如勘察、设计、天易娱乐办、业主)的工作内容,最好有图显示

设计,天易娱乐办

天易娱乐代理天易娱乐天易娱乐游戏平台平台如果接个工程天易娱乐的业务,要怎么做?需要和业主了解什么情况,希望给我个详细的工作流程!!

这个程序很简单,就是你做文件时需要的一些资料,大体说一下吧

1、委托人(天易娱乐人)名称

2、建设单位

3、项目名称

4、项目概况: (建设规模、建设内容、建设地点)

5、省市发展和改革委员会批准文件及可行性研究报告

6、技术及商务要求(对投标人的资质及工程质量要求等)

7、是否采用有标底天易娱乐

8、是否分包

9、工程估价(分包时每包估价)

10、资金来源及付款方式落实情况

11、拟采用的天易娱乐方式:

12、天易娱乐天易娱乐官网发布方式的要求

13、时间要求:天易娱乐官网时间、开标时间(天易娱乐官网后至少20天)、施工时间、工期要求

14、现场勘踏方式

15、合同履约保证金

16、承包方式: 弧17、图纸、工程量清单(或定额要求)及其它相关要求

18、评标专家抽取及要求

19、评标办法

工程项目管理的流程?

。(一) 投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了天易娱乐条件以后,便发出广告(或邀请函),施工单位见到天易娱乐广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作: 建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。 决定投标以后,从多方面(企业自身、相关单位、市场、现场等)常握大量信息。 编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。 如果中标,则与天易娱乐方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。(二) 施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。 编制施工组织设计,主要是施工天易娱乐、施工进度计划和施工平面图,用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划,以指导施工项目管理活动。 进行施工现场准备,使现场具备施工条件,利于进行文明施工。 编写开工申请报告,待批开工。(三) 施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件。这个阶段我们天易娱乐天易娱乐游戏平台平台配合日事清来管理,日事清是专业的工作计划、工作日志软件,方便您的团队加强团队协作,优化项目管理流程,提升工作效率。这一阶段主要进行以下工作: 按施工组织设计的安排进行施工;在施工中努力做好天易娱乐登陆控制工作,保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现;管好施工现场,实行文明施工;亚格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及索赔;做好记录、协调、检查、分析工作。(四) 验收、交工与结算阶段这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。本阶段主要进行以下工作: 工程收尾 、进行试运转。 在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告办理工程交付手续。 项目经理部解体。(五)用户服务阶段这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作: 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 进行工程回访,听取使用单位意见,总结经验教训,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。

全过程天易娱乐代理的工作内容有哪些?

一、工程设计天易娱乐的主要工作内容

所需资料:设计规划要求、设计任务书、地形图

1、组织天易娱乐工作小组,业主决定入围备选单位(公开天易娱乐需网上公示发布信息)。

2、代理单位向市天易娱乐投标办办理天易娱乐登记;

3、编制天易娱乐文件,报天易娱乐投标办核准;

4、向业主圈定的投标单位发出天易娱乐邀请书;

5、向投标单位分发天易娱乐文件;

6、组织投标单位踏勘工程现场和天易娱乐文件答疑;

7、接收投标单位按规定递交的投标书;

8、开标;

9、组织有关专家评标,确定中标候选单位;

10、业主批准中标单位;

11、发中标通知书。

二、工程勘察天易娱乐的主要工作内容(略);

三、监理天易娱乐的主要工作内容(略);

四、施工天易娱乐的主要工作内容(略)。

学校建筑工程业主应做的详细工作流程

学校作为甲方,需要做的工作内容和流程:

1、与工程同步办理建筑工程相关手续。

2、确定设计单位,签订设计合同。

3、设计单位出具设计图纸,提交审图所审图。

4、招投标,确定施工单位、监理单位,签订施工合同、监理合同。

5、工程竣工,组织竣工验收。

6、后期物业管理。

建设工程中,业主应做哪些工作?

一般来说,建设单位对工程建设项目应贯穿于工程建设的全过程。其整个过程包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和项目竣工验收后的运行阶段。针对其中的四个方面分别建设单位在工程项目过程中的作用和应注意的问题。

一、立项决策阶段

在这一阶段,建设单位对工程项目投资的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,切实做好可行性研究,合理确定建设规模。要做好这方面的工作,必须投入大量的人力、物力、财力和时间,要对建设天易娱乐的技术来源、市场前景以及经济效益分析等各方面作深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素(如材料价格上涨等)对工程项目投资的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。

二、设计阶段

拟建项目经过决策立项后,设计就成为控制工程项目投资的关键。在这一阶段工程项目投资的管理主要体现在“技术与经济”的相结合上。据分析,设计阶段对工程造价的影响占75%以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%。在市场经济条件下,要做到设计经济合理,设计单位本身应该从内部着手提高设计人员的整体素质,转变经济观念,作为业主方,我认为非常有必要从以下几个方面着手,以求改变现阶段普遍存在的设计粗糙的局面。

1.积极推行设计招投标(包括设计天易娱乐竞标)。目前,大部分建设单位已经通过设计招投标来选择设计单位,但是有的建设单位为了加快项目的建设进度,给予设计单位的设计时间较短,由此带来的一系列负面影响主要表现在:一方面设计深度不够,不能适应工程施工招投标的需要,尤其不能满足现在实行的“房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标采用经评审的最低投标价中标法”要求;另一方面容易造成在后续的施工过程中设计变更频繁,给工程项目投资控制带来一定的难度。

2.合同约束。严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,对于设计合同,在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费用超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的质保金(设计质保金),而不能只要工程正常了,设计费就可以一分不少地拿到手。

三、招投标阶段

工程项目在设计完成之后,就进入了工程招投标阶段。工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。这里仅就建设单位在施工招投标阶段的工程项目投资管理上应注意的问题加以说明:

1.严格施工单位资质审查,必要时应进行实地考察。防止施工质量低劣、财务状况差、信誉差的施工单位混入投标单位之列。

2.采用合理低价中标。建设单位对项目的“合理低价”应做到心中有数,避免投标单位以低于成本价恶意竞标。目前,我省正推行的房屋建筑和市政基础设施工程施工采用“经评审的最低价中标法”,我认为对于建设单位来说,只要委托的天易娱乐代理单位在建设项目的工程量清单编制过程中对项目特征说明详尽,不再出现暂定价(也不允许出现暂定价),设计图纸满足施工要求,在施工过程尽可能少地出现设计变更等,就能较好地控制工程项目的造价。

四、施工阶段

在工程施工阶段,由于工程设计已经完成,工程量已完全具体化,并完成了施工招投标工作和签订了工程承包合同。据统计,这一阶段影响工程项目投资的可能性只有5%~10%,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大,因此,建设单位在施......余下全文>>

建设工程业主单位主要工作是什么?

一、 对总包单位的管理

(1)总包单位应经常同建设单位工程项目经理、监理单位沟通,在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理,对于建设单位直接分包的工程,建设单位给总包单位一定的管理费(具体费用根据分包工程项目在施工合同中约定),总包单位应在施工过程中在技术质量等方面配合分包单位。

(2)分包单位进场前建设单位工程项目经理、监理单位应对分包单位资质、施工合同、施工天易娱乐等进行审查,合格后分包单位方可进场。

(3)施工过程中总包单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理,建设单位付给总包单位一定的管理费用,具体价格在总包合同中双方约定。

2、由总包单位分包工程的管理办法:

(1)总包单位分包的工程必须由建设单位、监理单位审查批准。

(2)总包单位分包的工程由总包单位负责组织三家以上的分包单位进行天易娱乐(选择的分包单位须经建设单位认可),建设单位、监理单位参与,通过开标价格及各家的综合势力最终确定分包单位。

(3)分包单位确定后,建设单位对总包单位的分包工程确认单价,列入总包单位的工程结算中,不参与取费。

(4)分包单位进场前建设单位工程项目经理、监理单位应对分包单位资质、施工合同、施工天易娱乐等进行审查,合格后分包单位方可进场。

(5)总包单位对分包工程的进度、质量及投资控制负全面责任,并履行保修责任。

(6)建设单位、监理单位随时监督分包工程的履行合同情况,如建设单位拨款到位,而总包单位未按照合同的约定及时拨款,并影响了工程进度,建设单位有权直接拨付工程款给分包单位,此款从下次总包单位的应付款中扣除。

二、对监理单位的管理

工程施工过程中应以监理单位的管理为主,建设单位授予监理“三权”(停工权、复工权、拨款权),监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。若监理单位在施工过程中为建设单位提供的合理化建议被采纳,并为建设单位节省了资金,建设单位将给予监理单位一定的奖励,奖励额为节省工程资金的20%,奖金在下一次的监理费拨付中一并兑现。建设单位应严格按照监理规范及监理合同的要求监督监理单位,具体的考核及管理办法见《驻工地监理工作考核细则》,建设单位每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评比、考核。

业主方预决算工作流程与工作职责怎么写

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工程招投标之前要做哪些准备工作?中标后进行哪些工作?

投标前、后的准备的工作。主要是:

1、根据发布的召标天易娱乐官网,对照本天易娱乐天易娱乐游戏平台平台的资质、业绩、人员、信誉等认真研究。决定是否购买天易娱乐文件参与投标。

2、一旦决定购买天易娱乐文件,那就完全按天易娱乐天易娱乐官网上规定的准备好报名资料;

3、购买天易娱乐文件后,按天易娱乐文件要求,编制好投标文件,这期间主要组织天易娱乐天易娱乐游戏平台平台内部的商务编制、报价、技术标(施工组织设计,包括:施工方法、施工工艺、施工场地布置、进度计划、质量、安全保证措施,临时工程的设计、人员预安排、劳动力组织、拟投入的施工机械和试验设备等)等人有关人员进行标书编制。

4、中标后,基本上安排投标文件拟定的人、财、物天易娱乐,进驻项目工地。

采购是中标后,按天易娱乐文件的要求,以投标文件中的采购天易娱乐为准。

建筑工程详细流程

用地申请==>项目立项==>消防报建、防雷报建、规划报建==>验收申请==>办理产权证

;我想你说的应该是资料员的流程吧?资料员工作流程

第一部分 开工前资料

1、 中标通知书及施工许可证

2、 施工合同

3、 委托监理工程的监理合同

4、 施工图审查批准书及施工图审查报告

5、 质量监督登记书

6、 质量监督交底要点及质量监督工作天易娱乐

7、 岩土工程勘察报告

8、 施工图会审记录

9、 经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工天易娱乐

10、 开工报告

11、 质量管理体系登记表

12、 施工现场质量管理检查记录

13、 技术交底记录

14、 测量定位记录

第二部分质量验收资料

1、 地基验槽记录

2、 基桩工程质量验收报告

3、 地基处理工程质量验收报告

4、 地基与基础分部工程质量验收报告

5、 主体结构分部工程质量验收报告

6、 特殊分部工程质量验收报告

7、 线路敷设验收报告

8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

9、 主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

10、 装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

11、 屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12、 给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

13、 电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

14、 智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

15、 通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

16、 电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

17、 单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录

18、 室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录

第三部分试验资料

1、 水泥物理性能检验报告

2、 砂、石检验报告

3、 各强度等级砼配合比试验报告

4、 砼试件强度统计表、评定表及试验报告

5、 各强度等级砂浆配合比试验报告

6、 砂浆试件强度统计表及试验报告

7、 砖、石、砌块强度试验报告

8、 钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告

9、 预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告

10、 桩基工程试验报告

11、 钢结构工程试验报告

12、 幕墙工程试验报告

13、 防水材料试验报告

14、 金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性)

15、 外墙饰面砖的拉拔强度试验报告

16、 建(构)筑物防雷装置验收检测报告

17、 有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告

18、 质量验收规范规定的其他试验报告

19、 地下室防水效果检查记录

20、 有防水要求的地面蓄水试验记录

21、 屋面淋水试验记录......余下全文>>

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