非常风学习网 导航

车队生产管理办法 车队安全管理制度

2018-07-09 来源:编辑

求车队管理办法

车辆管理制度

第一章总则

第1条目的

为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应企业公务用车的需要,特制定本制度。

第2条适用范围

本制度所指车辆均指企业的行政办公用车。

第3条权责单位

本企业的办公用车统一由行政管理部管理。

第二章行政用车管理

第4条企业各部门用车均应按要求填写《用车申请单》,经行政管理部指派负责人签名同意后方可出车。

第5条部门用车超过半天以上(包括半天),应提前一天申请。

第6条若多个部门同时申请用车,行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排,任何人不得因无公车使用而延误工作。对无法安排的用车,行政管理部会在《用车申请单》上注明,员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。

第三章车辆管理

第7条企业公务车辆的相关证件及稽核等事务统一由行政管理部管理。

第8条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》,在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符,在使用车辆后,应记载行使里程、时间、地点、用途等。行政管理部每月对其抽查一次。

第四章车队纪律

第9条日常行为管理

(1)司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。

(2)为体现企业形象,驾驶员工作时必须衣着整洁,举止大方,礼貌待人。

(3)严禁在未经领导同意的情况下,接送客人或办私事。严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

(4)未经车队主管同意,不得改变行车路线和行车计划,严禁私自对外经营,否则除取得收入归企业和与之相关发生的费用自理外,车队可根据具体情节按规定给予处罚,并记入当年绩效考核。

(5)任何车辆必须凭《派车单》外出,用车人应认真填写《派车单》中的内容“部门、时间、地点、用车人、用车事由及用车人要求”。填写完后由本部门主管签字,总经理签字再由车队主管签字,确定驾驶员。签字不全不得放行。

(6)司机应爱护车辆,随时保证车辆的整洁,归队后应将车辆擦洗干净、停放整齐。需维修车辆必须先擦洗干净后再维修,否则按绩效考核扣分。

(7)不得擅自将公务用车开回家,或作私用,违者按相关规定予以处理。

(8)严禁酒后开车,酒后开车损坏车辆者,由司机负责维修费;如发生交通事故除负责维修费外,还应承担法律责任。

(9)司机对行政管理部的工作安排应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。

(10)司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知行政管理部负责人,并说明原因。下班后,应将车辆停放在规定地点保管,不准私自用车。

(11)出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

(12)司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告行政部负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

(13)司机应严格执行出车任务,不得在途中办私事。司机同用车人必须完善用车手续,填写《行车记录》。

(14)原则上由司机负责企业的出车任务,任何人未经同意不得驾驶企业车辆。非专职司机用车应在《车辆使用登记本》上登记,注意保持车辆清洁,行车后,司机有责任及时检查车况,发生问题应立刻向有关各方汇报。

(15)为保证车辆安全,除领导同意外,出车在外或出车归来时,车辆应停放在指定的车位。

第10条凡有下列过失之一者,给予警告或罚款处理

(1)上、下班前不搞好车内外卫生......余下全文>>

车队安全管理制度

一、安全行车规定

(一)认真执行《道路交通安全法》,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。

(二)自觉服从处(队)的统一调度和管理,积极参加局组织的安全教育及有关活动,牢固树立安全第一意识。

(三)自觉爱护养护车辆,认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车容整洁、车内整洁)。

(四)严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打)手机,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。

(五)驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先。

(六)禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶,严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。未经批准,不得随意驾驶外单位车辆。

(七)按规定对车辆进行年检年审。

(八)加强对灭火器具的保护管理,确保其性能良好,并做到器随车走。

(九)禁载易燃、易爆和腐蚀性物品。

(十)建立健全行车安全管理基础台账,不得漏记、误记,保证安全管理的严肃性和完整性。

二、安全行车标准(“六无”)

(一)车况完好,无磕碰挂擦和丢损;

(二)遵纪守法,无违章纪录和违法违纪现象;

(三)服从调度,无误时误事现象;

(四)文明服务,无用车投诉;

(五)服从管理,无私自出车或擅自改变行车路线;

(六)安全服务,无大小责任事故。

三、安全行车奖惩

(一)安全行车

1、安全行车每年评比一次。

2、本年度达到“六无”标准的获当年安全奖。

3、达不到“六无”标准的,取消安全奖。

(二)安全奖标准

1、全年安全奖600元/人;

2、全年安全里程奖0.05元/公里。

(三)安全奖奖扣

安全奖及安全里程奖。安全奖以经济奖励形式每年按驾驶员实际安全行驶里程发给,获得安全奖的驾驶员同时具有评选优秀等次或先进个人的资格;达不到“六无”标准的,相应扣去安全奖和里程奖。

(四)驾驶员在事故中所负责任扣奖比例:

1、负全部责任者,扣除当年全部安全奖及安全里程奖;

2、负主要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的3/4;

3、负同等责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的2/4;

4、负次要责任者,扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。

(五)其它责任情况的扣奖及赔偿责任。

1、态度恶劣,不服从调度,发生误时、误事的,一次扣奖100元,年内发生二次(含二次)以上的,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

2、发生驾驶证被扣或其它严重违章者,取消月度考核奖。年内发生二次(含二次)以上的,停驾车辆,在编人员按待岗处理,非在编人员予以辞退。

3、私自出车发生事故的,无论有无责任,除由驾驶员赔偿一切经济损失外,视情扣除1—3个月的月奖,并给予通报批评或纪律处分,直至作待岗或辞退处理。

4、因超速行车、强行超车、酒后开车处违章停车及其它违规行为而被罚款,一律由驾驶员自负,不得报销。

5、发生责任事故,造成经济损失的,视情节轻重酌情扣除1—12个月奖,并按责任大小赔偿:

(1)负全部责任的,扣除全部月奖,按经济损失的4%赔偿;

(2)负主要责任的,扣除9个月月奖,按经济损失的3%赔偿;

(3)负同等责任的,扣除6个月月奖,按经济损失的2%赔偿;

(4)负次要责任的,扣除3个月月奖,按......余下全文>>

急求运输车队管理奖惩制度

第一条 总则

一、为了加强天易娱乐天易娱乐游戏平台平台所属机动车辆和驾驶员的安全管理,确保国家和人民生命财产的安全,根据国家法律、法规,结合天易娱乐天易娱乐游戏平台平台实际,制定本办法。

二、凡在重庆市华荣凯华物流有限天易娱乐天易娱乐游戏平台平台从事机动车辆驾驶工作的人员,除应遵守国家有关法律、法规外,都应遵守本办法。

三、天易娱乐天易娱乐游戏平台平台各科室积极参与安全管理和安全宣传活动,教育所属人员带头遵守交通安全法规和本办法,协助安全管理科履行安全管理职责。

第二条 安全教育

一、驾驶员每月必须参加安全学习一次,学习时凭“安全学习记录“卡登记考核。全年累计3次不参加学习者,不予办理年审手续,并送有关部门处理。

二、驾驶员因事不能按时参加学习的,事后一周内,自动到安全管理科补课,无故不参加安全学习者,每次罚款30元。

三、凡违章肇事驾驶员,由安全管理科组织学习教育或上报公安交通管理部门参加轮训。被通知轮训学习的驾驶员,不得借故拒绝参加接受教育。

四、车辆经营业主,每月参加安全学习一次,按车辆年审日期组织学习,按驾驶员学习考核办法考勤,无故缺课的按本办法第十条处罚。

第三条 证照管理

一、驾驶天易娱乐天易娱乐游戏平台平台所属各类车辆的驾驶员,必须经安全管理科审查批准,办理内部准驾证,方准驾驶天易娱乐天易娱乐游戏平台平台车辆。无天易娱乐天易娱乐游戏平台平台内部准驾证驾驶天易娱乐天易娱乐游戏平台平台车辆的人员,视为违反天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安全管理规定,罚款50—200元。

二、驾驶天易娱乐天易娱乐游戏平台平台客运车辆的机动车驾驶员,须按《重庆市华荣凯华物流有限天易娱乐天易娱乐游戏平台平台交通安全协议书》交纳安全信誉保证金。发生重特大事故没收其保证金,并由当事人补交不足部分。无重特大事故者,退还保证金(不计息)。

三、驾驶证、行驶证、从业资格证书、准驾证和机动车号牌遗失等需补办,由当事人向安全部门申报,经审核属实后出具补办申请,到车辆管理机关办理。

第四条 驾驶证年审

一、凡天易娱乐天易娱乐游戏平台平台所属驾驶员,无违章、肇事,按时参加安全学习的凭“安全学习纪录卡”到安全管理科办理年审相关手续。

二、职业道德水准低,驾驶技能差,事故频繁,不服从安全管理,全年3次以上不参加安全学习以及不再适宜从事驾驶工作的,安全管理科不予办理年审签章手续。

三、驾驶员证照年审时,按照上级有关规定缴纳安全活动有关经费,驾驶证户籍非本天易娱乐天易娱乐游戏平台平台出具年审手续的,须向安全部门缴纳一定的安全管理费。

第五条 驾驶员行车规定

驾驶员在行驶中除严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》外,还必须遵守下列行车规定:

一、驾驶车辆时,须待驾驶证、行驶证、客运准驾证和天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安全管理科制发的内部准驾证,证件不齐或证件未按规定审验或审验不合格者,不准驾驶车辆。证件不得转借、涂改或伪造。

二、严禁酒后开车,驾驶车辆时不准吸烟、饮食、闲谈或由其它妨碍安全行车的行为;不准穿拖鞋驾驶车辆,患有妨碍安全行车的疾病或过渡疲劳时不准驾驶车辆。

三、不准超速行驶;严禁下坡空档熄火滑行;不准直流供油;严禁将车交给没有驾驶资格或不符合跟车实习的人以及外单位人员驾驶。

四、不准驾驶与驾驶证、准驾资格不相符合的车辆;不准驾驶安全设备不符合规定或机件失灵的车辆;不准人货混装;不准驾驶装载不符合规定的车辆;不准私自聘请不符合天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安全管理规定的人员驾驶车辆

五、车门未关好不准行车,车未停稳不准开车门下客,防止车门、车顶伤人及其它意外事故发生。

六、驾驶车辆时须做到遵章守纪、礼貌行车,中速行驶。转弯时做到减速、鸣号、靠右行和随时准备停车;起步做到一看车辆周围上下......余下全文>>

车队管理制度

车 队 管 理 工 作 制 度

为使车队管理工作更加规范化、制度化,增强安全行车意识和责任心,确保安全用车,圆满完成各项工作任务,特制定如下管理规定:

一、车辆使用规定

(一)确保老部长用车,保证老干部的各项重大政治活动以及办领导和传送文件用车。

(二)严格控制一般性用车,各处(室)用车由处长或副处长提前一天通知车队队长,排队用车,以西单为天易娱乐官网两站内不派车。

(三)大型政治活动用车,由有关处(室)做出安排,车队负责落实车辆。

(四)车队队长负责车辆的调度和管理,司机出车需经队长指派,任何个人不得私自出车,车辆要当日入库,有特殊情况向队长报告,批准后方可带车回家,注意存放、看管好车辆。

(五)在保证完成我办各项工作任务的前提下,其他单位、个人用车,须收取一定的费用。

二、驾驶员管理规定

(一)热爱本职工作,讲文明、讲礼貌,对乘车人服务热情、周到。

(二)严格遵守道路交通安全法及交通安全制度规定,加强安全学习、增强安全意识。车队负责人全面负责车队安全工作。要经常对安全工作进行督促和检查,协助有关部门处理违章、交通安全事故。

(三)遵守劳动纪律及各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工,病假需要有医生证明,有事必须提前请假。

(四)服从队长调度、分配工作,无出车任务时,不得擅自离岗。驾驶员如有事外出,应按规定提前请假,并须队长批准。工作积极主动,认真负责,不做有损单位和集体声誉的事。

(五)车辆实行专车专人保管,未经处长报分管领导批准,驾驶员不得擅自驾车外出过夜,不准将车交给他人驾驶,车辆一律停放本单位车库内。

(六)驾驶员出车应按时准点到达指定地点,出车结束后应回车队报到。

(七)驾驶员上班要着装整洁,仪表端庄,言谈、举止、待人、接物要规范,礼貌待人。

(八)爱护车辆,保持车辆清洁卫生,注意保养车辆,杜绝各种隐患,防止事故发生。如遇车辆机械故障须到指定修理厂报修。

(九)驾驶员如遇交通事故,应及时通知车队队长及保险天易娱乐天易娱乐游戏平台平台,并由交管部门鉴定责任,按有关处理办法办理。

(十)严格执行考核登记制度,出车必须填写出车登记表,写明车号、出车事由、出车到达地点和用车时限。

三、驾驶员管理奖惩规定

为加强司机的组织纪律性,提高安全意识和工作责任心,圆满完成本职工作,特制定本制度。

(一)奖励

1、安全奖每人每月100元。

2、获国家粮食局、西城区、二龙路地区先进驾驶员称号或被评为交通安全积极分子的驾驶员每次奖励200元。

3、获北京市市级先进驾驶员称号每次奖励400元。

4、获国家粮食局、西城区安全先进单位每人奖励300元。

(二)惩罚

1、不注意整洁及保养车辆,经多次抽查不合格者扣发当月安全奖。

2、因责任心不强,发生机械事故者,按所造成经济损失的10%赔钉。

3、无故迟到或上班不请假外出者,扣发当月安全奖。

4、无正当理由,不服从调度,情节较重的扣发当月安全奖,必要时停职检查,停职检查期间停发岗位津贴。

5、旷工者扣发当月岗位津贴。

6、私自将车辆交给他人驾驶,扣发当月安全奖;如发生交通事故,一切损失由当事人负责。

(三)交通事故赔偿

1、发生交通事故主要责任的,扣发6—12个月安全奖,并按经济损失3%赔偿。

2、发生交通事故负同等责任的,扣发3—6个月安全奖,并按经济损失2%赔偿。

3、发生交通事故负次要责任的,扣发当月安全奖,并按经济损失1%赔偿或免于赔偿。

4、发生重大交通责任事故或因其它......余下全文>>

求运输车队的管理制度 5分

一、车辆管理1、

二、本天易娱乐天易娱乐游戏平台平台的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

三、2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车安全。

四、3、 各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门,由主管领导签批授权委托书到车队备案)。

五、4、 “用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。5、 车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。

六、6、 车辆到达目的地后,按对方要求妥善停置车辆。

七、7、 车辆出门按天易娱乐天易娱乐游戏平台平台的出厂管理规定执行。

八、二、 驾驶员管理

九、1、 天易娱乐天易娱乐游戏平台平台驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度,安全驾车。并遵守本天易娱乐天易娱乐游戏平台平台其它相关有规章制度。

十、2、 驾驶员应爱惜天易娱乐天易娱乐游戏平台平台车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

十一、3、 骇 驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

十二、4、 出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整。

十三、5、 驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。6、 驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安全地方,并将车门锁好。7、 驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。8、 驾驶员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主,听从用车部门的工作安排。9、 驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安全管理制度规定执行。发生交通事故,除取消安全奖外,交通事故由驾驶员按《2003年车队承包合同》的规定承担损失。三、 车队服务范围及费用分配1、 车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(天易娱乐售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求,制造部外加工单位(天易娱乐装饰费中已含运费的除外),采购部(外协加工单位不含运费,外购件除外),财务部、质管部、仓储部的零星用车。2、 车队各类车型费用标准按2002年标准和统计口径执行。3、 内部费用以“用车单”为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。4、 对于不属车队服务范围的用车,用车部门填写“用车单”一式二联,经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算,按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格,扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费(含抵款)利润的50%作为奖励及二次分配基金。5、 天易娱乐天易娱乐游戏平台平台责任的急件天易娱乐发生的运费由责任部门承担,外单位用车的运费由用车人向外协厂收取(包括抵款收取),未收回的外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料......余下全文>>

土方运输车队管理制度

为确保运输任务按期完成,管理制度如下:

一、组织施工项目部健全指挥系统。为全面完成南水北调土方运输任务,首先强

化土方运输领导指挥系统已成立土方运输项目部。土方运输项目部在领导下,全面负责承接的土方运输,任务的组织、领导、指挥工作。对按时完成运输任务,资金按时结算,安全运输负全部责任。

(一)项目部机构设置:

1、项目部机构设置原则:本着“清政、精干、效能“原则,设置职务部门及岗

位。

2、项目部机构设置及其职责:项目部设办公室,运输部、财务部。

办公室的职责范围:办公室是项目部日常工作管理部门。

办公室主办:文秘业务、项目部的计划、统计、核算管理工作,文件收发、外事接待、人事管理、后勤户务等业务。

运输部:负责项目计划实施落实工作确保运输进度,运输调度、安全运输等工作负责装土和卸土现场的调度指挥工作对任务安全完成负全责。

财务部 :负责项目部财务管理,资金管理和运费按期结算工作。财务部对项目部资金安全使用,运费按时结算负责。

(二)项目部组成成员: 项目部的环球分天易娱乐天易娱乐游戏平台平台为主,吸收大车队对领导参见,环球分天易娱乐天易娱乐游戏平台平台负责所有项目部管理,具体负责运输计划编制、组织落实、调度指挥、资金结算对外业务关系、矛盾协调等工作。

各车队具体负责运输车辆配备,车队管理人员及司机配备和管理、对计划落实和安全运输负责。

二、健全规章制度,实行科学管理。

1.健全规章制度,严格管理确保运输任务圆满完成。健全项目部及各车队只能部

门业务范围。

2.健全各类人员岗位责任制。

3.建立项目部及各车队管理规章制度,健全安保体系和安全运输保证体系建立车

辆安全检查制度和对司机的安全教育安全检查制度。用制度规范工作人员和司机的行为,用责任激发工作人员积极性。

车队车辆管理制度

车辆驾驶参考

为保证车辆正常安全的行驶,减少行驶中带来不必要的麻烦,以及降低维修、燃油等费用的开支,特提供以下几条建议供大家学习参考。

1、 按规定速度行驶。现在利雅得大多少道路都设有超速观察岗。此观察岗为流动的拍照车辆,地点不确定。行车时注意观察道路两边车尾相向的车辆。再有利雅得道路的红绿灯有很多装有监控。请尽量避免停车等侯时压线。

2、 保持车距,安全驾驶。随着冬季的到来,人体的肢体反映减缓。请尽量保持车距,避免急刹。给自己和后面的车辆预留出足够的反应时间。行车时调整好心态,不开赌气车,不打盹,不走神,尽量避免左右变道超车。行车时系好安全带。

3、 提前预见,匀速行车。在前方路况比较拥堵时,提前收油门,轻踩刹车,使车辆缓慢降速。减少急刹给车辆带来的冲击。起步时轻踩油门,匀速加油,降低油耗。

4、 保持车辆的整洁和卫生。车辆是大家出行的一个公共空间,也代表了商城的形象。保持车辆的内外干净,给大家一个良好的乘坐空间。车辆仪表台及驾驶员左右尽量避免放置物品,以免刹车时滚落到驾驶员的脚下。减少事故隐患。

车队管理制度

1、事故处罚 (1)、500元以内的责任事故(含500元)扣除本月安全奖; (2)、1000元以内的责任事故(含1000元)扣除三个月安全奖; (3)、2000元以内的责任事故(含2000元)扣除六个月安全奖; (4)、3000元至5000元的责任事故(含5000元)扣除全年安全奖; (5)、5000元至8000元的责任事故(含8000元)扣除全年安全奖和全年优质服务奖。 (6)、8000元以上的责任事故扣除全年三项奖。 (7)、人为的机械责任事故,除经济损失按事故责任损失处罚外,应追究其原因;情节严重的,由车队研究后,提出处理意见,报区政府办及分管领导研究,给予行政纪律处分。 (8)、私自动用车辆外出造成车辆及零部件被盗的,一切经济损失由个人自负,并按有关规定进行严肃处理。 2、对违反管理规定的处罚 有下列行为之一者,扣除当月优质服务奖10元,次数超当月者,往下类推处罚: (1)、有事不请假,无故旷工一天; (2)、不服从调派,无故误时一次; (3)、违反值班制度,无故不值班一次; (4)、违反油料管理规定一次。 3、其它处罚 (1)、超过加油实际数额提取现款的,根据情节轻重写出书面检查,并根据所超出的加油数额折价,给予加油处罚。 (2)、未经领导同意私自动用车辆,参照营运部门出租价格处以双倍罚款;造成事故的,经济损失由本人承担,并追究相关责任。 (3)、违章扣证罚款一律由本人负责。 (4)、车辆私自送修所产生的费用,由个人自负。 (5)、将自己保管的车辆交给他人驾驶,造成经济损失的,由本人负责。 (6)、未经车队领导同意,私自购买配件(行车途中,无法请示,确需购置零件的除外)的,费用一律由本人负责。 (六)、值班制度 1、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班制度。值班的主要任务是保证工作用车,负责车队办公室的卫生与安全,负责开水供应、电话的接收及传递。 2、值班人员因公事不能值班的,按顺序往下类推或由车队另行安排;因私事不能值班的,由本人自行调剂。 3、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星期天有公务出车,要作好行车记录。 4、值班期间,如有重要电话或重大事项,要及时向车队值班领导及办公室领导汇报。 5、凡无故不值班,或违反值班制度的,扣除当月优质奖10元;造成严重后果的,给予政纪处分。

承包车队的管理方法`

一、 车队管理实行车队长负责制,车队长负责车队的全面管理工作;

二、 车队内设安全员,安全员负责全局车辆的安全和整洁卫生工作;

三、 车辆派用由车队长统一调度,各科室业务用车必须由科室长提前向车队长提出;

四、 车队长每天早上派车前要与办公室主任做好衔接工作,尽量做到一车多用,轻重缓急合理用,提高车辆使用效率;

五、 出市车辆必须报办公室主任,并经主管局长批准方可出市;

六、 车辆维修实行鉴定和报批制度,由车队长会同安全员进行鉴定报办公室主任确认,主管局长批准;

七、 车辆保养要严格执行定期保养,车辆保险必须及时做保;

八、 出现安全问题和交通事故要及时上报。

车队车辆管理制度表格怎么做

一、签订运输合同,明确责权利,比如报酬、合作方式、车辆故障及维修、违章及事故处理、清洁费用(有些城市市区对车辆清洁要求很严格)等等。

二、签订安全责任状,强化安全

三、要求提供车辆行驶证及驾驶员的证件,确认车辆保险已购买

至于管理细节,找找一些物流天易娱乐天易娱乐游戏平台平台的车辆管理制度改改就OK了

天易娱乐天易娱乐游戏平台平台
  • 学识
  • 学样
  • 返回顶部
    非常风学习网

    © www.verywind.com

    111111统计