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工长岗位职责 工程综合工长的职责是什么?

2018-09-29 来源:编辑

工段长,工长的岗位职责是什么?

生产工段长岗位工作职责1、认真贯彻执行天易娱乐天易娱乐游戏平台平台的制度。负责本段的全面工作,按期完成天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。

工程综合工长的职责是什么?

1.学习和贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法耿、法规、规范、标准;

2.熟悉建设程序、施工程序和施工规律;

3.熟悉建设工程结构特征与关键部位的施工工艺要求;

4.负责工程的定位、放线、抄平和沉降观测;

5.参与编制预算、月进度计划、材料计划和施工天易娱乐;

6.严格执行工艺标准、验收和质量评定标准;

7.严格按照图纸、技术标准和施工组织设计进行施工,做好监督和检查工作;

8.做好施工任务的下达和技术交底工作;

9.施工中做好指导、检查和验收工作,做好材料的验收签证和管理,做好隐蔽验收和工程量签证;

10.参与工程竣工验收,协助预算员做好决算工作;

11.及时准确的整理施工过程中的生产活动、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记号施工日记;

12.绘制竣工图,组织单位工程竣工质量预检,负责整理好全部的技术档案。

混凝土工长的工作有哪些??

1、工人进场时你要对他们进行进场交底。

2、在浇筑混凝土前你要熟悉所浇筑区域混凝土的等级,对于地下室浇筑要分清砼的抗渗等级。同时浇筑之前还要对工人进行安全技术供底,及估算该区域需要砼的方量,并填浇筑申请给有关部门审查。同时在浇筑之前还要上报质检、安全部门对满堂架、模板的支设加固情况,及钢筋的安装情况进行检查,检查通过以后方能进行浇筑。

3、浇筑时要现场旁站监督混凝土的浇筑,发现暴模、爆管、堵管情况立即进行处理。如遇到大雨天气要对混凝土进行保护措施;浇筑过程中严禁工人加水(加水会影响混凝土的等级)对于高度过大的剪力墙浇筑时要采取措施;

4、浇筑完成后如遇到烈日天气,要对混凝土进行遮盖,及时养护(14d)左右,防止混凝土开裂。

回答的比较笼统,对于一些项目不会专门设置混凝土工长,通常是多方面管理。

土建工长的具体职责权限是什么? 100分

土建工长岗位职责

1、在工程部经理的领导下,负责天易娱乐天易娱乐游戏平台平台工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程本专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主稜、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及天易娱乐天易娱乐游戏平台平台总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

对于施工现场内所发生的一切事情负责,对本天易娱乐天易娱乐游戏平台平台负责,对业主负责。抓生产,搞好文明施工,兼顾安全、质量的检查工作。负责协调好各班组、各分包单位的施工程序。有责任领导管理人员、班组人员,对所建工程增强节能意识。有义务去排除一切不利因素,使施工顺利进行。

工段长,工长的岗位职责是什么?

生产工段长岗位工作职责1、认真贯彻执行天易娱乐天易娱乐游戏平台平台的制度。负责本段的全面工作,按期完成天易娱乐天易娱乐游戏平台平台安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。3、加强经营管理,减少材料的浪费,开展双增双节和修旧利废工作,把材料支出减少到最低限度。4、要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。5、建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。6、定期向主管汇报本段的工作情况,有事经常沟通。7、机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。

工段长,工长的岗位职责是什么?

工段长就是大型工业单位的区域主管、、一般监督质量、、或者由于设备问题耽误生产了工段长要负责督促、汇报、还有员工纪律等等问题、、

纺织厂工长如何经营好自己工作岗位征文稿

向你推荐一本书:  《服装企业管理与制度》  作 者: 吴卫刚  出 版 社: 中国纺织出版社  出版日期: 2003-10-16  图书价格: 25 元  可以上这网购买;www.china-ef.com/job/bookInfo259.html  该书目录  第一章企业管理基础  一. 管理是一门艺术  一 为实现经营目标而管理  二 美国企业管理的7M  三 日本企业管理的7S  四 现代管理的10大观念  五 里奇的9项指标管理  六 管理人员的培训  七 技术人员的管理  二. 中. 小企业管理谈  一 选准天易娱乐方向  二 形成核心竞争力  三 善于资本运作  四 “末日管理”法  五 “无为而治”管理法  六 冲突管理  七 危机管理  三. 优秀的企业家  一 善于洞察自我  二 有远大的目标  三 具备企业家的精神  四 强烈的风险意识  五 优秀的领导艺术  六 良好的员工激励  第二章服装企业的工艺流程管理  一. 坯布的预处理  一 坯布的准备工作  二 坯布的复核与验料  三 坯布的整理和预缩  二. 样板制作与修正  一 样板纸型的设计过程  二 平面纸样的设计方法  三 国家号型系列标准  三. 分床与排料  一 裁剪前的分床  二 排料的基本原则  四. 铺料. 划样与裁剪  一 铺料的方法  二 铺料的工艺技术要求  三 划样及准备工作  四 裁剪  五. 辅助工序  一 缝前辅助工序  二 缝后辅助工序  第三章服装企业的行政管理  一. 企业高层管理人员的职责  一 厂长岗位职责  二 生产副厂长岗位职责  三 经营副厂长岗位职责  四 行政副厂长岗位职责  二. 员工行为守则  一 爱厂敬业, 无私奉献  二 循规守法, 遵章守纪  三 提高警惕, 严守秘密  四 内部协调, 互尊互爱  三. 例会制度  一 生产调度例会制度  二 质量分析例会制度  三 经济分析例会制度  四 生产备料例会制度  五 生产联席会议制度  四. 保密工作制度  一 保密工作的目的及范围  二 保密等级  三 保密工作管理规定  四 印章. 信件及图纸的保密规定  五 奖惩措施  五. 各类人员保密职责  一 各级领导保密守则  二 员工保密守则  三 机要人员保密守则  四 技术档案. 资料管理员保密守则  五 打字员保密守则  六 收发人员保密守则  六. 行政部门职责  一 厂长办公室职责  二 企业管理办公室职责  三 工会工作职责  四 保卫部门岗位职责  七. 部门人员岗位职责  一 办公室主任岗位职责  二 打字员岗位职责  三 食堂管理员岗位职责  四 电工岗位职责  五 锅炉工岗位职责  八. 行政管理制度  一 统计工作管理制度  二 办公用品发放管理制度  三 公章管理制度  四 文件收发管理制度  五 文件打印管理制度  六 电话使用管理规定  七 门卫管理制度  九. 后勤服务管理制度  一 食堂管理制度  二 员工浴池管理制度  三 绿化管理制度  四 卫生管理制度  五 管道维修管理制度  六 用电管理制度  七 水. 汽管理制度  十. 其他  一 员工宿舍文明守则  二 保安人员着装的暂行规定  三 汽车运输管理办法  第四章服装企业人力资源管理  一. 人事部门岗位职......余下全文>>

工长在施工管理过程中如何做好本职工作?应做好那些记录

施工员岗位职责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准,落实项目部各项生产计划。

2、参加图纸会审,及时将设计变更上图。

3、提出分管的分部分项工程的施工队组人员计划、材料计划和设备计划。

4、组织分管检验批的自检和工序交接检。

5、组织实施设备周期性维护的计划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底,签发施工任务书,向队组提供必要的劳动保护用品,督促正确使用。

7、负责编制实施施工组织设计、施工天易娱乐和实施项目环境和职业健康安全管理天易娱乐,对环境因素、危险源进行监视、检查。

8、填写施工日记,做好原始资料的收集、整理、汇总,确保各项资料的真实准确、齐全和可追溯性,项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。

9、协助、配合项目(副)经理,落实完成项目部的各项生产指标。

10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

11、对施工中存在的质量、安全等问题进行分析,提出整改措施。

怎样考工长证?

工长其实就是施工员,有施工员岗位证就可以了,建筑类的岗位证书分为建委的和全国通用的两种。你可以在地方网站上查查。

施工协调部门岗位职责

1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。

(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件,参与编制施工组织设计(或施工天易娱乐)。

(3)制订施工的各种规章制度和岗位职责,组建项目施工管理班子,并从人力、物力、财力及技术等方面,合理均衡组织施工。

(4)做好开工前施工条件的准备(包统阶段性和作业条件的施工准备),搞好“三通一平”促成工程开工,提出开工报告。

(5)熟悉审查图纸及有关资料,在上级技术部门组织下,参与图纸会审。

(6)了解设计意图,掌握工程的重点和难点;弄清坐标位置、水平标高,测量定位。

(7)审批各幢号施工员编制的作业计划(包括季、月、旬作业计划),监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行,做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。

(8)对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制,建立日常和定期检查,随时掌握工程天易娱乐登陆,解决施工中的各种矛盾。

(9)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实,制订质量、安全等方面的措施,并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

(10)参与预算的编制,积极挖掘内部潜力,狠抓节约,当家理财,降低成本。

(11)按照施工现场管理规定,抓好施工现场标准化建设和科学管理,实现文明施工。

(12)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验,推广新材料、新技术。

(13)全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量,天易娱乐登陆控制钢筋班组的人员天易娱乐天易娱乐游戏平台平台,对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。

(14)绘制竣工图,组织单位工程竣工 质量预检,负责整理好全部技术档案。

(15)参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。

(16)与甲方、监理和有关单位保持经常天易娱乐官网【2018天易娱乐】_天易娱乐天易娱乐游戏平台平台_天易娱乐登陆,及时向他们通报施工天易娱乐登陆,取得他们的支持。

总施工员工作程序

1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目(包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等)或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序,即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目,其程序是:

(1)先红线外(上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等)后红线内。

(2)红线内工程,先全场(包括场地平整、道路管线等)后单项。一般要坚持先地下后地上的原则,场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排,合理交叉,并注意经济技术效果,注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。

(3)全部工程项目施工安排时,主体工程和配套工程(变电室、热力站、空压站、污水处理等)要相适应,力争配套工程为施工服务,主体工程竣工时能投产使用。

(4)庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。

2、技术准备工作程序

(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解设计概算和工程预算。

(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。

(3)准备施工技术交底:一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求,特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做......余下全文>>

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